Coaching

Guiar y encuadrar a candidatos sobre su perfil y una búsqueda activa de nuevas oportunidades laborales; por medio de la identificación de fortalezas/oportunidades de crecimiento, áreas de especialidad y plan de carrera.

Headhunting

Mapear y seleccionar al candidato más apto y competente para una posición vacante en tu empresa.

Nosotros lo hacemos a través de un networking amplio y bolsas de trabajo premium. Comprendemos la importancia de realizarlo en el menor tiempo posible, por lo que trabajamos con tiempos récord.

Implant

El servicio de implant permite contratar equipos especializados por proyecto. Los tiempos del proyecto pueden ser de 6 meses, 1 año o de forma indefinida.

Outsourcing

La administración de nómina facilita los procesos de relación laboral del empleado con la empresa.

Nos encargamos de la contratación, dispersión de pagos, contribuciones y consultas. Buscamos que ésta forma de contratación sea sólo eso, una forma más sencilla de relacionarse a nivel laboral, donde nuestros especialistas encuentran mayores beneficios para ti y tu equipo de trabajo y el empleado se sienta 100% comprometido con su empresa.

Desarrollo Organizacional

Experiencia en el desarrollo de medianas y grandes empresas, utilización de buenas prácticas de talla mundial.

• Cultura organizacional
• Clima organizacional
• Evaluaciones de desempeño
• Evaluaciones psicométricas
• Plantilla de reemplazo
• Estructura Organizacional y descripción de puestos

Capacitación

Desarrollamos capacitaciones acorde a las necesidades detectadas, con costos flexibles. Las capacitaciones, cursos y talleres que impartimos se eligen y modifican acorde a las necesidades detectadas, con costos flexibles. Promoviendo la actualización y competitividad en el mercado, así como la retención y formación de los perfiles.

Fortalecen los conocimientos técnicos, concientizan sobre temas relevantes, trabajan sobre competencias específicas de los puestos y apoyan al individuo
a desarrollar habilidades personales. Enlistamos algunos a continuación:

• Detección y evaluación de competencias.Modelo STAR.
• Competencias gerenciales y gestión de equipos.
• Inteligencia emocional en la empresa.
• Formación de un equipo de RH más eficiente y estratégico.

PARA

nosotros

El perfil más acertado es el que encuentra un punto de unión entre las competencias, potencial y experiencia del candidato. Tomando en cuenta la segmentación del mercado laboral actual.